我々は、下記の考え方や価値観でコンサルティングしています。
ステップとしては、まずは現状を認識して、その後にビジネスを組み立てます。そして、新しい未来を一緒に創って行く流れです。見えない仕事だからこそ、しっかりお伝えしたいと思います。
損益分岐点を知る
損益分岐点とは、漢字のとおりで、
「損と利益の分かれ道はいくらなのか？」ということです。
月、年でも単位は色々ありますが、
毎月これだけの売上があれば利益がトントンになる、
ということを知っておく必要があります。
そんなの当たり前じゃないか！知ってるよ。
という方もいらっしゃるかと思いますが、
中小企業の経営者でこれを即答出来る方は少ないと思います。
結構感覚でやっていて、
お金が今月回ればOK！みたいな感覚の方多いです。
でもそれで大丈夫なんですかね？？
自分がいくら稼げば利益が出て、生活が成り立つのか？
それは最低限の目標であるため知っておく必要があります。
それを知らないで経営しているのと、
知って経営しているのでは精神の安定が違います。
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