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■┛ 山下税理士事務所 2017年2月22日 No.67
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┛ 社長が知っておきたい、お金とビジネスの話
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【発行者】山下税理士事務所 代表 山下久幸
http://hisayukiyamashita.com/
【今週のもくじ】■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
0.やましたの独り言
1.今週のコラム
2.先週のメルマガ顧問税理士は?!
3.お役立ちサービス
4.リアル勉強会のススメ
5.No Music No Life
6.本との出会い
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0.【やましたの独り言】
みなさま、おはようございます。税理士の山下久幸です。
先週グラミー賞が発表されましたね。
ベストポップデュオには、僕が大好きなトゥエンティー・ワン・
こちらの動画を観て下さい。
https://youtu.be/zxBERcE5yl8
※音が出ますのでご注意を。
ここで彼らが語った言葉を紹介します。
「この話は数年前のオハイオ州のコロンバスから始まります。
当時の僕らはまだ音楽でお金を稼ぐことができませんでした。
ある日僕はジョシュを呼んで、
そして気が付くと2人とも下着姿でグラミーを観ていたので、
続いて、
「今、自宅のTVから僕たちを観ているあなたも、
誰でも、どこからでも叶えられるんです。
今の僕たちがそれを証明しています。」
※参照記事
https://goo.gl/3HCVMS
いい言葉ですよねー。読んでいて涙が出てきました。
話を聴いても英語は分からないので(笑)
そして、もっと彼らを好きになりました(*^^*)
彼らのLiveはかなり破天荒です。
僕は2015年のフジロックで観ました。
そんな破天荒な彼らでも名誉あるグラミー賞が取れるんですね。
まあトランプさんも大統領になれるんだし、
自分の未来って、自分が天井決めてるんだろうな。
天井なんて取っ払いましょう!
では、今週のメルマガ始まります(@^^)/~~~
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意味は『いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、
この意味のように、僕が日々得た情報の中から様々な変化を、
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1.【今週のコラム】━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
★レンタルの方が楽しいかも!?
<参考記事>
ファッションレンタル業界初「エアークローゼット」
http://www.fashionsnap.com/
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◆記事まとめ
ーーーーー
2015年2月に本格スタートした「エアークローゼット」は、
ファッションレンタルサービス「エアークローゼット(
ーーーーー
後払いの記事ではなく、
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◆男性と女性は違う?
僕(男性)は、ジーンズにアウターなど、
卑近な例でいうと、
それくらい長く使える。
ただ女性の場合は、流行り廃りなどもあるので、
そこで登場したのが、この洋服のレンタルサービス。
月額9,800円(税抜き)で、洋服が着放題のサービスである。
https://www.air-closet.com/
スタイリストから洋服を選んでもらい、レンタル期限は無制限で、
よくこんな金額でやれるやなと、感心するビジネスだ。
どのようなビジネス仕組みになっているのだろうか?
かなり洋服の原価率が安いのだろう。
というか、自社で作っているのかもしれないな。
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◆洋服はレンタルで十分か?!
僕は洋服が好きだから、レンタルはちょっと気がひけるけど、
昔スーツを着ていたときは、
ファッションのプロからセレクトしてもらうのは楽しいだろう。
調べてみると、メンズ用のレンタルもあるようだ。
▼Leep(リープ)
https://leeap.jp/
月額12,700円(税抜き)で、
2着を毎週繰り返せば、
そして、それを2回繰り返せば、16日なので月のほとんどは、
それで、1万円ちょっととはかなりお得だ。
ということで、人体実験を予定している(笑)
この続きはいずれご報告を(^O^)/
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◆洋服まで所有しない時代
こんな時代が来るとはビックリだ。
数年前までは考えつかなかった。
世の中殆どの物が、
所有するのは、知識と経験、信頼くらいで十分だ\(^o^)/
あとは、家族と友人かな。
お、これって結構名言じゃないか(笑)
これらって見えないけど、一番大事だからね。
ではでは。
▽
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2.【先週のメルマガ顧問税理士は?!】■□■□■□■□■□■
「来週のサザエさんは?」みたいなタイトルですね(笑)
こちらでは、僕が毎月2回発行している、
僕の専門分野である税金や会計のことを、面白おかしく、
ではごくごく一部ですが、ご賞味下さい(^O^)/
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先週の『税金リテラシーを高める』
テーマは、「出口戦略を考える」の後編をお伝えしました。
(紹介はここから)━━━━━━━━━━━━
◆『株主=投資家』という立場で考える
日本のほとんどの中小企業は、社長である自分がお金(資本金)
よって、『株主100%=社長』という算式となります。
他に株主がいても、社長の親族がほとんどです。
僕の今まで見てきた中では、約9割以上がこのような「同族会社」
しかし、世の中の社長で自分が『株主だ!』
ほんの一握りの人しか、自分が株主だと意識していません。
ただこの意識は非常に大切で、会社の株主ということは、
「ちゃんと利益出せ!」、「この経営判断はどうなのか?!」と。
しかし、株主=社長という会社がほとんどであり、
決算期末くらいになると、『大変だ、
客観的にこの文章を読むと分かりますが、
例えば、本当に第三者の会社に出資したのであれば、
それと一緒のことを、本当は中小企業でもやって欲しいのです。
株主である意識も社長には必要なのです。
そのような意識が少しでもあれば、
(紹介はここまで)━━━━━━━━━━━━
このような感じで、月に2回楽しいメルマガを書いています!
続きはこちらからご登録下さい(^O^)/
このメルマガの続きはこちらです。
▼メルマガ顧問税理士△
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初月は無料で購読できますので、ぜひお立ち寄り下さい!!
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3.【お役立ちサービス】■□■□■□■□■□■□■□■□■□
★求人・所属税理士・パートナー税理士募集
http://hisayukiyamashita.com/
我々の事務所は、税理士2名の少数精鋭の体制でやっております。
理由としては、税理士業務は属人的な仕事になり、
またお客様の大切なお 金のことに係わりますので、
誰にでも任せられるものではないからです。
だから税理士資格も要件としております。
そのため当事務所では、
何度か定期的に面談をして、そこでコミュニケーションを取り、
お互いが納 得する形で採用という形になりますので、
⇒詳細は以下のURLをご確認下さい。
http://hisayukiyamashita.com/
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4.【リアル勉強会のススメ】■□■□■□■□■□■□■□■□
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★セミナー情報
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経営者のためのM&Aセミナー
https://www.nihon-ma.co.jp/
当事務所が会員となっている、M&Aセミナーです。
全国で開催されていますので、
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★朝活サロン
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2012年3月末から、ほぼ毎週開催しているこの勉強会。
山下が題材や情報を仕入れてきたものをシェアし、
人の考え方や価値観は様々です。他人の意見を聞き、
日程:2月22日、3月1日、8日、15日、29日(
場所:福岡市中央区天神1-10-13
スターバックス メディアモール天神店
時間:7:30~9:00頃まで(出入り自由です)
料金:無料
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5.【No Music No Life】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
僕の耳は、移動時間いつもイヤホンが入っています。
そこでこのコーナーは、僕が日々聴いた曲をご紹介します!
音楽でそのときの気分や感情は変わります。
ぜひ、耳にもよい栄養を与えましょう(^^)/
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◆Rabiosa By シャキーラ, ピットブル
https://open.spotify.com/
ノリノリです。
◆Night Like This By LP
https://open.spotify.com/
声がきもちいい。
◆My Body By Young the Giant
https://open.spotify.com/
パワフルな曲だな。
◆Things I Do For You By ジャクソンズ
https://open.spotify.com/
ソウルだねー。
◆I’ll Be There For You By The Rembrandts
https://open.spotify.com/
どの映画で流れてたかなー。
◆She Was Great By Beatsteaks
https://open.spotify.com/
このビートがいい。
◆Twin Size Mattress By The Front Bottoms
https://open.spotify.com/
泣きメロだね。
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6.【本との出会い】━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
本との出会いは運命です(*^^*)
僕が最近出会った本を紹介するコーナーです。
<今週の一冊>
★田中角栄 100の言葉 ~日本人に贈る人生と仕事の心得
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今週は田中角栄氏の名言集をご紹介!
◆Amazonより━━━━━━━━━━━━
不世出の政治リーダーとして、
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◆用件は便箋1枚に大きな字で書け。
初めに結論を言え。
理由は3つまでだ。
この世に3つにまとめきれない大事はない。
⇒ダラダラ用件を述べても、何も伝わりません。
シンプルで分かりやすい。
ーーー
◆仕事をするということは文句を言われるということだ。
褒められるために一番良いのは仕事をしないこと。
しかしそれでは政治家はつとまらない。
批判を恐れずやれ。
⇒これも言い得て妙ですね。
失敗しなければ、成功しないと一緒です。
ーーー
◆優れた指導者は人間を好き嫌しない。
能力を見分けて適材適所に配置する。
肝心なのは大事を任せられる人を見つけることだ。
⇒好き嫌いでは、イエスマンしか揃わないからね。
任せる、って大事ですよね。
ーーー
◆今日は今日でタイムリーにものを片付ける。
明日には同じ問題にたいして、別の方法が見つかるかもしれない。
そうなければ政策転換すればいいだけの話だ。
⇒明日変わってもいいじゃない。
それがよりベターなのであれば。
今日やったことは無駄じゃない。
ーーー
◆失敗はイヤというほどしたほうがいい。
そうするとバカではない限り骨身に沁みる。
判断力、分別ができてくる。
これが成長の正体だ。
⇒骨身に沁みています(笑)
判断力、分別ができてきたかな(*^^*)
言うことは同じでも、『誰が言うか』
ぜひ、読んでみて下さい!
<今週の一冊>
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■経営パートナーM&Aセンター
http://goo.gl/qaraK7
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【発行責任者】経営コンサルタント・税理士・DJ 山下久幸
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